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搅拌站如何提高员工工作积较性?

来源:拓泰重工机械   时间: 2015-03-30

    搅拌站应建立能力考核与测评机制,提高员工的整体工作能力。混凝土搅拌站应设备考核制度,定期对中层管理干部和普通员工进行业务与能力考核评级,形成优胜劣汰,能上能下的竞争激励机制。协助员工自我改善,提高素质,终优化员工的整体素质,提高企业的整体竞争力。建立人才培养和引进机制,鼓励员工学习进取,在企业内部形成学习氛围。

    为所有员工提供多种形式的在职培训和继续教育,并根据企业发展的需要,选派员工接受系统培训,为企业发展储备人才。在大量造就企业内部人才的同时,不断引进高素质人才,使注入新鲜血液的搅拌站生机勃勃,充满朝气。

    混凝土搅拌站建立激励机制,以充分挖掘和发挥每一个员工的积较性。为鼓励员工技术创新、节能降耗、提高效率、降低成本,搅拌站应根据员工创造的成果产生的经济效益和社会效益给予奖励,使人才在为企业做大努力的同时,也获得实在的物质利益。

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