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根据商品混凝土搅拌站规模,调度调配生产方式2选1

来源:拓泰重工机械   时间: 2014-05-18
商品混凝土搅拌站在生产实际中受自身生产能力制约加之混凝土对时效性的特殊要求,客观上造成相对混凝土需求与供应矛盾,尤其是施工旺季更加明显。商品混凝土搅拌站的生产组织是否合理,如何提高生产效率,大限度解决供需矛盾,是搅拌站综合能力的体现。搅拌站生产调度的业务水平在生产组织上能够充分展示,因此混凝土搅拌站与施工方之间,生产调度这一中心枢纽的作用不容忽视。

这几年,搅拌站愈加注重运用计算机网络管理来更新管理手段,提高管理水平。而整个网络中生产各环节的中心点也是围绕“生产调度”展开的。调度调配生产的方式主要有2种:

1、随机型
即商品混凝土搅拌站调度在施工工程站内车、泵等能力情况合理调配单向任务的车、泵。注重于碎石根据工地发生的情况及时增减车辆。其优点在于能够大限度发挥本站资源,调配灵活机动。其缺点是当同事供应多个工地时,由于信息掌握不及时,加之指挥人员的能力有限,造成供应的不均衡。它适用于站内能力充足,调度指挥得当的情况下所用。一般中小型混凝土的调度用此种形式调配生产。

2、固定型
即调度按在施工程调配车辆,注重于按工程分步骤控制生产节奏,当一个工程即将收尾时再重新调整车辆开展下一个工程。其优点是能所开工程的车辆充足供应。其缺点是不能充分利用有限的车辆资源,并且当某一个工地出现情况造成压车时,不易及时调整车辆。它适用于混凝土搅拌站车辆充足时,或同时施工工地较多,调度不能完全掌握全面信息的情况。一般规模较大的商品混凝土搅拌站的调度用此种形式调配生产。
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