欢迎您浏览我们的网站!

企业资质 关于我们 联系我们
全国免费咨询热线

13838062252

热门产品:

混凝土搅拌站  /  混凝土搅拌机   /   砂浆搅拌站

新闻中心
您所在的位置:

混凝土搅拌站精细管理的现实架构

来源:拓泰重工机械   时间: 2013-12-25

混凝土搅拌站精细管理的现实架构是完善新型作业管理网络

混凝土搅拌站精细管理的直接要求就是管理系统化的精干化、管理方式的科学化、管理效率的高效化。既要管宏观,更要管具体,核心是如何确保行政管理和专业技术管理贯通到底。对此,他们实行逐级负责、分层管理,专业管理,形成了横向到边、纵向到底的管理网络。

重构混凝土搅拌站生产管理责任体系。按系统优化和集合性原理,在专业技术管理上分为搅拌运行、运输、泵送、电气维护、混凝土试块、原材料供应、技术质量等专业系统,贯通各系统内部专业管理链条,明确每日每班的责任人和责任范围。充分发挥每个人的特长,一岗多能。每个人都各负其责,出现紧急问题时大家一起解决,不影响现场混凝土施工。

实施混凝土搅拌站预警管理,变重事故处理为重苗头控制。对有可能出现故障的种类按事故发生的概率进行细致的划分,并分门别类进行零配件的落实和准备作好各项预案。

实施混凝土搅拌站班组自控管理,变他控为自控、互控。将自控型班组建设纳入职工岗位业绩考核体系,强化了班组的激励和约束作用,促进了安全稳定发展。

实施混凝土搅拌站全员正负积分考核办法,给每个管理和作业岗位规定了积分考核标准,变重结果考核为重过程考核。

页面版权备注
本文版权归 拓泰重工机械 所有;本文共被查阅 2699 次。
未经授权,禁止任何站点镜像、采集、或复制本站内容,违者通过法律途径维权到底!