搅拌站如何提高员工工作积较性？

    搅拌站应建立能力考核与测评机制，提高员工的整体工作能力。混凝土搅拌站应设备考核制度，定期对中层管理干部和普通员工进行业务与能力考核评级，形成优胜劣汰，能上能下的竞争激励机制。协助员工自我改善，提高素质，终优化员工的整体素质，提高企业的整体竞争力。建立人才培养和引进机制，鼓励员工学习进取，在企业内部形成学习氛围。

    为所有员工提供多种形式的在职培训和继续教育，并根据企业发展的需要，选派员工接受系统培训，为企业发展储备人才。在大量造就企业内部人才的同时，不断引进高素质人才，使注入新鲜血液的搅拌站生机勃勃，充满朝气。

    混凝土搅拌站建立激励机制，以充分挖掘和发挥每一个员工的积较性。为鼓励员工技术创新、节能降耗、提高效率、降低成本，搅拌站应根据员工创造的成果产生的经济效益和社会效益给予奖励，使人才在为企业做大努力的同时，也获得实在的物质利益。