互联网+客户，拓泰重工乘上信息化快车

“互联网＋”，瞄准的就是传统行业在互联网时代的信息化改造，是“新常态”下传统行业转型升级的必备要素，更是一次不可错失的机遇。尤其是传统工业，虽然具有规模化优势，但同时也积累了转动不灵、调整缓慢、效率低下的弊端。工业企业如何跟上这一轮转型升级、结构调整的调控布局？如何搭上“互联网＋”的转型快车？如何走出符合产业、行业、企业特征要求的信息化之路？

“互联网＋”客户＝“化学”连接
　　
“过去的‘连接’，可以理解为‘物理’连接，将来的连接，将成为‘化学’连接。”

“物理的连接，相对还是脆弱的，而化学的连接，是富有黏性的。”过去，是产品的研发、生产、销售、服务从制造商单向流向客户，这个过程中也有客户需求的反馈，当然也有依据客户反馈做出的产品或服务的改善，但如果没有信息化、互联网技术的支撑，整个流程的效率太低。现在市场和客户对产品和服务的不断迭代更新提出了更高的要求，必须依靠信息化、互联网技术，将客户的动态需求准确地对接到产品研发、生产的全过程。依托‘大数据’等技术，通过对过程巨量数据的收集、挖掘和分析，我们甚至能够实现比客户更早、更准确地把握趋势，提前做出预判，正确地配置资源。

拓泰重工在混凝土业界做出的“互联网＋”的实践有益的探索，或将较大提升行业效率从而进一步加大行业集中度；或将深度挖掘行业需求从而形成新的商业模式—无论朝哪个方向发展，都势必对整个混凝土生态圈形成巨大的冲击。